Политический «тяжеловес» 90-х возглавил отделение ГК «НАТЭК» в Татарстане
Одним из заметных событий последнего времени стало назначение на пост руководителя татарстанского отделения Группы компаний «НАТЭК» Фарида Закиевича Закирова, крупного представителя управленцев высшего звена в республике. В прежние годы занимавший пост заместителя министра экологии и природных ресурсов, возглавлявший Центральное территориальное управление Минэкологии РТ, Фарид Закиров обладает огромным опытом, знанием ресурсного, экономического, промышленного потенциала республики в глобально-политическом аспекте, что более чем актуально в свете нынешних глобальных экономико-политических реалий. «РБК-Татарстан» задал Фариду Закиевичу несколько острых вопросов о переориентировании промышленных компаний на внутренний рынок, импортозамещении, а также перспективах развития отечественного крупного и среднего бизнеса.
– ГК «НАТЭК» – один из крупнейших в России производителей промышленного оборудования. Как повлияли на эту отрасль западные санкции в отношении российского бизнеса?
– Наша компания – отечественный производитель, и активы, и производство находятся в России. Можно с уверенностью говорить о том, что на нашей деятельности, как и на многих российских производителей, санкции повлияли, скорее, благоприятно. В силу изменения курса доллара и евро большинство иностранных компаний в нашей отрасли практически ушли с рынка, а оставшимся трудно конкурировать с нами по цене. Покупать в рублях теперь заказчикам гораздо выгоднее, поэтому они массово переориентируются на отечественное оборудование. В результате растет и количество заказов, и объемы производства. Так, сегодня наш опыт, производственные мощности дают возможность производить до 80% всего оборудования для нефтеперерабатывающей отрасли.
– Сопоставимо ли наше оборудование с европейским по качеству? И как отражаются колебания курса валют на его цене для потребителя?
– Оборудование производится в соответствии с ГОСТами, техтребованиями, серьезными и строгими стандартами, поэтому его качество конкурентоспособное. Как я уже сказал, мы готовы покрывать большую часть отечественного рынка, за некоторым исключением – для изготовления определенных видов продукции используются специальные сплавы, которые пока у нас, к сожалению, не производятся. Колебания курса отражаются на их стоимости, но их доля в общем объеме нашего производства невелика – не более 5%, поэтому на конечной цене для потребителя это практически не отражается. Хотя мы надеемся, что отечественная металлургическая отрасль также освоит их производство – уверен, в нашей стране для этого есть все ресурсы.
– Каковы перспективы импортозамещения в сфере промышленности? Участвует ли «НАТЭК» в соответствующих программах?
– О 100% импортозамещении сейчас говорить еще рано, но перспективы для этого есть. Если говорить о промышленном секторе, то, прежде всего, должны оперативно перепрофилироваться наши металлургические компании, производящие сырье для изготовителей оборудования. Что же касается самих производителей, в частности, компании «НАТЭК», то у нас накоплен огромный опыт и ресурсы, собраны одни из лучших кадров региона, создана уникальная производственная база, способная в кратчайшие сроки переориентироваться на выполнение заказов в любой сфере, любые виды производства, будь то колонное оборудование для нефтехимического комплекса или оборудование для Министерства обороны РФ по госзаказу. Мы готовы войти в любую программу по импортозамещению, и работа в этом направлении сейчас интенсивно ведется.
– Какая, на ваш взгляд, сегодня требуется поддержка для крупного и среднего бизнеса, к которым относится и промышленный сектор?
– Сейчас для нас особенно актуален вопрос финансовой поддержки со стороны банковской системы. Сегодня банки массово сворачивают, замораживают кредитные программы, неохотно выдают ссуды и банковские гарантии. Этот факт тормозит работу предприятий, сказывается на оперативности выполнения заказов, сдерживает наращивание объемов производства. Крупному и среднему бизнесу нужна эта поддержка, особенно в сфере промышленного производства. Если будет лояльность банков к производителям, российская промышленность начнет развиваться стремительно – все остальное для роста у нас есть.
– Каковы планы ГК «НАТЭК» на Республику Татарстан?
– Несмотря на то, что официальное представительство «НАТЭК» появилось в республике всего год назад, с крупными региональными компаниями мы сотрудничаем вот уже более 12 лет. Татарстан всегда был для нас приоритетным регионом. Мы тесно и плодотворно работаем с ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез», АО «ТАНЕКО» – осуществляем изготовление и поставки оборудования, его монтаж, постгарантийное обслуживание. Республика занимает лидирующие позиции среди других регионов в сфере нефтехимии и продолжает наращивать обороты, учитывая строительство комплекса «ТАНЭКО». Мы заинтересованы в сотрудничестве с татарстанскими компаниями, открыты для новых партнерств, и в перспективе, учитывая потенциал республики, планируем расширять свое присутствие на татарстанском рынке.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
