Стресс и труд: бизнес Татарстана ищет десятки корпоративных психологов

В Татарстане у бизнеса растет спрос на психологическую поддержку сотрудников

Компании в Татарстане ежегодно размещают десятки вакансий для корпоративных психологов. Однако чаще для помощи сотрудникам с выгоранием и стрессом бизнес предпочитает привлекать внешних специалистов

РБК Татарстан

Фото: РБК Татарстан

Входит в сюжеты
В этой статье

В 2026 году две трети (69%) работодателей РТ одним из основных направлений поддержки сотрудников выбрали эмоциональное здоровье, показало исследование, проведенное в конце прошлого – начале текущего года, рассказала РБК Татарстан директор hh.ru Поволжье Альбина Султанова. В частности, 40% респондентов заявили о намерении проводить консультации корпоративного психолога.

«На уровне страны и Татарстана прослеживается устойчивый тренд на укрепление «культуры заботы» о сотрудниках. Бизнес активно внедряет ментальное здоровье в свою HR-политику, выводя его в разряд приоритетных направлений. При этом на 2026 год планы компаний намного амбициознее, чем реальное положение дел», — заявила РБК Татарстан руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя сервиса «Работа.ру» Татьяна Мощагина.

Cтабильный спрос

В прошлом году для корпоративных психологов работодатели в Татарстане разместили 27 вакансий, рассказала Мощагина. По ее словам, спрос на таких специалистов в регионе за последние три года практически не менялся.

«Чаще всего вакансии для корпоративных психологов в Татарстане размещают компании из сфер с высокой эмоциональной нагрузкой и повышенным уровнем стресса: IT, финансового сектора, консалтинга, медицины», — уточнила Мощагина.

Для психологов в целом в Татарстане за неполные пять месяцев 2026 года открыли порядка 90 вакансий, что на 20% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года, сообщила Султанова. Основную долю спроса на них формируют образовательные и медицинские учреждения, организации, связанные с общественной деятельностью, а также финансовый сектор.

В среднем корпоративным психологам в Татарстане в прошлом году были готовы платить ежемесячно 92 тыс. руб., рассказала Мощагина. За неполные пять месяцев 2026 году медианная предлагаемая зарплата в целом для психологов выросла на 23% и составила 50,2 тыс. руб., сообщила Султанова.

Число активных резюме корпоративных психологов значительно превышает количество вакансий, обратила внимание Мощагина. В 2026 году соискателей, открыто указывающих готовность работать с запросами по психологической поддержке, увеличилось на 15%.

«В некоторых регионах, в том числе в Татарстане, на одну открытую вакансию приходится несколько сотен активных резюме», — заявила Мощагина.

За неполные пять месяцев 2026 года в Татарстане появилось 380 новых резюме психологов. Это на 14% меньше, чем в том же периоде прошлого года, рассказала Султанова.

Есть ли запрос у сотрудников?

Каждый третий (35%) работник в Татарстане хотел бы, что бы в его компании была возможность обратиться за консультацией к корпоративному психологу, показало исследование hh.ru в конце прошлого года. Но такой формат, а также горячие линии поддержки, программы или приложения для медитации, доступны только в 3% организаций региона.

По данным сервиса «Работа.ру», интерес кандидатов к работодателям, предлагающим «психологическую помощь внутри компании», за последние два года вырос с 16% до 28%. Как показывает исследование, каждый второй работник считает бесплатные консультации с психологом за счет компании эффективной мерой поддержки. Для сравнения, разгрузочные дни без рабочих контактов выделили 40% опрошенных.

«Сотрудники все чаще ожидают от работодателя не только конкурентную зарплату, но и инструменты поддержки в условиях высокой нагрузки и неопределенности», — сказал Крутиков.

Результаты опроса Alter и hh.ru показали, что 29% кандидатов оценивает важность наличия корпоративного доступа к психологической помощи на 4-5 баллов по пятибалльной шкале. Особо актуально это для молодежи, которая открыто говорят о ментальном здоровье и смотрят на потенциального работодателя в том числе и через этот фильтр.

«Компании с таким портфелем бонусов имеют доступ к более широкому и, как правило, более сильному кругу кандидатов», — рассказала Пленидина.

Точка «осознанного разрыва»

Количество компаний в России, чей компенсационный пакет включает помощь корпоративного психолога/юриста/финансиста, выросло, рассказали РБК Татарстан в пресс-службе сервиса SuperJob. По данным исследования, на апрель текущего года это каждая десятая организация (11%), тогда как в августе 2025 года эта доля была на уровне 8%.

«Здоровье работников становится корпоративной ответственностью: компании не только лечат, но и пытаются влиять на образ жизни сотрудника и предотвращать выгорание», — заявили в пресс-службе SuperJob.

На данный момент российский рынок корпоративной психологической поддержки находится в точке «осознанного разрыва»: запрос и намерения работодателей опережают реальные действия, заявила РБК Татарстан директор по развитию экспертного сообщества Академии социальных технологий Евгения Пятакова. В качестве подтверждения этого тезиса она сослалась на исследование hh.ru, в котором большинство респондентов отметили приоритет программ психологической поддержки, но одновременно с этим почти две трети признались, что в их компаниях они пока не внедрены.

«То есть мы можем ожидать увеличение спроса на программы ментального здоровья в ближайшее время», — считает Пятакова.

Спрос на корпоративную психотерапию продолжает плавно расти, заявил РБК Татарстан директор по развитию бизнеса с юридическими лицами в сервисе онлайн-психотерапии «Ясно» Игорь Крутиков. По его словам, более половины крупнейших B2B-клиентов в этом году увеличили бюджеты на психотерапию и ментальную поддержку сотрудников относительно аналогичного периода 2025 года. В среднем объем вложений вырос на 10-15%, уточнил он.

«Крупные компании сохраняют и расширяют программы ментальной поддержки как часть HR-бренда и стратегии удержания сотрудников. Малый и средний бизнес также активнее внедряет wellbeing-бенефиты, чтобы конкурировать за кадры», — рассказал Крутиков.

Рынок корпоративной психотерапии растет в среднем на 15% в год, сообщила РБК Татарстан руководитель b2b-направления психологической платформы Alter Евгения Пленидина. При этом компании все чаще приходят к тому, что лучше работать со специализированными платформами по подбору психологов, чем держать штатного специалиста. Например, как отметила эксперт, почти невозможно найти специалиста, который одинаково хорошо подойдет и тревожному аналитику, и выгоревшему менеджеру по продажам. Поэтому компаниям гораздо важнее доступ к пулу специалистов, чем один «универсальный» человек в штате.

Еще одна причина – запросы сотрудников выходят далеко за рамки рабочих. По данным Alter, порядка 30% обращений корпоративных пользователей касаются личных сложностей.

«Человек приходит с корпоративным доступом, а разбирает то, что происходит дома. Но это тоже заметно влияет на то, насколько эффективно он работает», — отметила Пленидина.

Спрос на корпоративную психологию растет, но компании все реже ищут «психолога как отдельную услугу» и все чаще предпочитают комплексный well-being, рассказал РБК Татарстан руководитель B2B-направления сервиса для заботы о ментальном здоровье Zigmund.Online Юрий Облаков. В запросах бизнеса появляются инструменты самопомощи: гайды, боты, превентивные форматы.

По словам Облакова, компании преимущественно выбирают внешний сервис психологической помощи, а не штатного специалиста. Это дает гибкость, анонимность для сотрудника и управляемость для HR, отметил он.

Как показало совместное исследование Alter и hh.ru, при необходимости поддержки, штатного психолога выбрали бы только 21% работников. Абсолютное большинство (79%) предпочли бы внешнего специалиста.

«Даже если штатный психолог – профессионал и соблюдает конфиденциальность, у сотрудника все равно остается тревога: «А вдруг моя история дойдет до руководителя?» Особенно если его запрос – как раз про конфликт с начальником или про то, что хочется уйти. С внешним специалистом этого страха нет», — прокомментировала Пленидина.

Крутиков заявил, что у компаний наиболее востребована гибридная модель, когда есть внутренний психолог и внешний партнер, например, онлайн-сервис или специализированное агентство. Это дает сотрудникам больше гибкости, доступность слотов для онлайн-записи и широкий выбор специалистов, указал он.

Пятакова добавила, что в обществе до сих пор может сохраняться стереотип о том, что к психологам приходят только «сумасшедшие», слабые духом. В этом случае компании должны проводить внутреннюю работу по просвещению и искать другие форматы поддержки, заявила она.

Тренды и тенденции

Движение в сторону расширения программ корпоративной психологической поддержки определенно есть, и оно заметное, но назвать это устойчивым трендом пока сложно, заявила Пленидина. Несколько лет назад они были почти исключительно историей из сферы IT и диджитал, а сейчас их внедряют банки, производственные предприятия и другие отрасли, где тема ментального здоровья раньше вообще не звучала публично. Кроме того, если раньше компании, как правило, подключали психологическую поддержку избирательно – для руководителей или ключевых специалистов, то сейчас все чаще они открывают доступ для всех сотрудников.

«Часть компаний идет еще дальше и открывает доступ к поддержке для родственников сотрудников. Это, пожалуй, самый наглядный сигнал того, как меняется отношение бизнеса к теме ментального здоровья: забота о человеке выходит за пределы офиса и рабочего времени», — рассказала Пленидина.

Компании все чаще хотят получать комплексные решения в области ментальной поддержки сотрудников, а не только доступ к отдельным консультациям с психологом, отметил Крутиков. По его словам, у бизнеса растет спрос на прикладные продукты на стыке психотерапии, корпоративного обучения и wellbeing, например, программы по управлению стрессом, профилактике выгорания и развитию устойчивости команд.

Пленидина добавила, что бизнес параллельно с индивидуальными сессиями активно интересуется групповыми форматами: тренингами, воркшопами и вебинарами психологической направленности. Самые популярные запросы связаны с эмоциональным выгоранием, эмоциональным интеллектом, а также управлением стрессом и эмоциями.

У бизнеса появился запрос на превентивность, заявил Облаков. По его словам, компании хотят работать с ментальным здоровьем до кризиса, а не после.

«Это меняет формат: вместо «психолог для тех, кому плохо» – инструменты для всей команды, регулярные, встроенные в рабочий ритм», — сказал он.

Крутиков отметил, что психологическая поддержка сейчас активно развивается внутри ДМС и корпоративных телемедицинских сервисов. Практически каждая крупная страховая компания в России включает психологию в B2B-продукты через собственные или партнерские сервисы. Это показывает, что ментальная поддержка постепенно становится частью стандартного корпоративного соцпакета, наряду с классическими медицинскими услугами, поделился мнением эксперт.

Экономический эффект 

От корпоративной психологической поддержки есть вполне реальный экономический эффект, в том числе за счет снижения текучки кадров в среднем на 3-7%, отметила Пленидина. Действующий сотрудник почти всегда обходится компании дешевле, чем новый, его удержание – это инвестиция, обратила внимание эксперт.

«По разным оценкам, замена одного сотрудника обходится компании в 2–5 его окладов. Это найм, онбординг, время на вхождение в должность – и потерянная эффективность в период, пока новый человек еще «разгоняется». Плюс выгоревший сотрудник, который формально еще работает, но уже вполсилы – это тоже стоит денег, просто такие убытки, как правило, незаметны. Если взять конкретный пример: сохранить в команде одного специалиста с окладом 100 тыс. руб., значит сэкономить от 200 до 500 тыс. руб. И это один человек», — рассказала Пленидина.

Прямой финансовый эффект программ ментальной поддержки не всегда легко измерить, поскольку на результаты бизнеса влияет множество факторов, но практическая польза для компаний очевидна, считает Крутиков. Они помогают снижать уровень выгорания и стресса, укрепляют HR-бренд, повышают устойчивость команд и качество коммуникации внутри компании.

«Сейчас бизнес все чаще рассматривает wellbeing не как дополнительную льготу, а как инструмент удержания сотрудников и поддержки эффективности команд», — обратил внимание Крутиков.

Облаков рассказал, что в одной из IT-компаний с развитой корпоративной культурой после внедрения психологической поддержки снизился уровень абсентеизма: доля рабочего времени, в течение которого сотрудники отсутствовали на рабочем месте, снизилась с порядка 5% до 3%.

«Для компании с большим штатом это ощутимые деньги в пересчете на продуктивные часы», — отметил он.

В производственном холдинге, где работают офисные и линейные сотрудники, после запуска психологической поддержки снизился уровень стресса с 3,8 до 3,2 баллов по пятибалльной шкале. По словам Облакова, в масштабе большой команды это значимое изменение фонового состояния.

Сейчас многие компании понимают, что благополучие работников тесно связано с экономическими показателями, заявила Пятакова. Но его важно рассматривать комплексно: и через индивидуальную поддержку, и через человекоцентричную настройку процессов внутри компании, обратила внимание эксперт.

«Важно помнить, что «не психологом единым». Если в компании токсичная корпоративная культура, постоянные сверхнагрузки или опасные условия труда, то сеанс раз в неделю вряд ли сможет полностью исправить ситуацию», — сообщила Пятакова.

Она обратила внимание, что многие исследования показывают значительный процент выгорания среди работающих россиян, и предположила, что этот объем «догорающих» вряд ли будет сам снижаться в ближайшее время. В связи с этим компаниям, по ее словам, надо предпринимать целенаправленные действия, чтобы поддерживать сотрудников, сохранять их физическое и ментальное здоровье.

Что беспокоит работающих?

Порядка 70% запросов корпоративных клиентов касаются бизнеса, подсчитала психологическая платформа Alter. Чаще всего их беспокоит профессиональное выгорание, недостаток мотивации, синдром самозванца, прокрастинация, обратная связь и делегирование. Распределение по частоте между ними относительно равномерное и стабильное, уточнила Пленидина.

«Темы разные, но объединяет их одно: все это напрямую влияет на то, как человек работает каждый день», — сказала она.

Стабильный костяк проблем – это стресс, тревожность, выгорание, рассказал Облаков. Но в последние год-два произошел некий сдвиг: выгорание, по словам эксперта, перестало быть «особой темой» и стало фоном.

«Сотрудники реже называют его отдельным запросом и чаще приходят с темой отношений – в семье, с партнером, с близкими. Это важный сигнал: граница между «рабочим» и «личным» в части психологического состояния фактически стерлась», — сказал Облаков.

Крутиков среди основных запросов, помимо стресса, эмоционального выгорания и тревожности, выделил потерю мотивацию и низкую самооценку. Кроме того, за последние годы заметно выросло количество обращений, связанных с хроническим стрессом и общей нестабильностью. На это, как объяснил специалист, влияют экономическая ситуация, изменения на рынке труда и высокий уровень неопределенности.

«В ряде отраслей запросы становятся более кризисными – например, связанными с паническими атаками, депрессивными состояниями и симптомами посттравматического стрессового расстройства (ПТСР)», — указал Крутиков.

Подпишись на МАКС и Telegram РБК Татарстан