«Татнефть» может создать в Альметьевске несколько объектов, направленных на развитие креативных индустрий. Об этом на Российском венчурном форуме сообщил заместитель гендиректора компании по социальному развитию Ренат Мамин.

Проекты продолжат социальную программу «Татнефти» в Альметьевске и Альметьевском районе. Компания создала более 15 объектов креативной инфраструктуры, один из них пока находится на стадии строительства. В их числе которых молодежные пространства, школы креативных индустрий, театр и так далее.

«Мы формируем инфраструктуру в том числе за счет реновации зданий. На месте бывшего универмага мы создали общественный центр. Свой бывший газовый цех переделали под открытые мастерские, где резиденты производят свою продукцию. Бывшие производственные помещения и офисные здания переделываем под художественные школы и другие центры притяжения, чтобы создавать возможности для развития креативных способностей», — рассказал Мамин.

Креативная столица

Планируемые проекты будут разнонаправленными. В частности, в компании хотят создавать креативные кварталы.

«Когда мы подходим к урбанистике и строим новое жилье, закладываем зоны для развития креативных индустрий. У нас уже есть такой опыт в микрорайоне Яшьлек, где мы создали центр для уличного театра и школу анимации», — пояснил Мамин.

В планах «Татнефти» также создание киноанимационного кластера полного цикла с созданием съемочного павильона. Он может стать флагманским проектом, через который будут идти заказы на представителей разных профессий.

«Когда придут инвестиции на условно съемку нового фильма, это уже будет работать в рамках комплекса. В нашем случае социальные инвестиции начнут становиться венчурными», — сказал Мамин.

Еще одна идея – создание регуляторной песочницы в Альметьевске. Она подразумевает создание международного центра сопровождения интеллектуальной собственности.

«Сегодня есть серьезная проблема, в том числе с азиатским рынком, по регулированию авторского права. Чтобы мы могли дальше выходить на рынки, а с азиатских продукты могли приходить к нам – очень важен такой регуляторный центр», — отметил заместитель гендиректора «Татнефти».

Второй проект – создание многофункционального центра по спектру операционных услуг для представителей креативных индустрий. Предполагается, что он будет помогать с защитой авторского права, по юридическим, бухгалтерским вопросам и другим сервисным услугам.

Проблемы креативной экономики

Отсутствие подобного сопровождения сегодня является одним из препятствий развития как проектов в креативных индустриях, так и других инициативах на ранних стадиях, уверена министр культуры РТ Ирада Аюпова.

«Творческий человек – всегда плохой продавец. Поэтому нужны люди, которые будут выступать для таких продюсерами. Венчурное финансирование, особенно на этапе стартапов, нуждается в тех людях, которые будут продвигать, которые смогут вырастить из таланта очень интересный, конкурентный продукт с невероятной рентабельностью», — считает Аюпова.

По мнению Аюповой, необходимо переосмысление подходов к организации бизнес-процессов и менеджмента в России. Нужно изменить концепцию занятости. Кроме того, креативным индустриям не подходит кластерное развитие, когда создается территориально объединенное образование.

Что делать дальше

Сегодня Татарстан занимает пятое место среди регионов России по объему произведенной продукции в сфере креативных индустрий, сообщила Аюпова. Эта сумма складывается не из творческой, культурной составляющей, а из продуктов и услуг таких направлений, как дизайн, архитектура и ИТ.

По словам заместителя премьер-министра РТ Лейлы Фазлеевой, в Татарстане созданы нормативно-правовая база и институты развития для креативных проектов. Эти организации тоже являются способом коммуникации, которая сегодня необходима для развития отрасли.

«Несмотря на то, что нормативно-правовая база сформирована, мы точно понимаем, что только начинаем путь. Мы должны будем развиваться дальше и учиться, в том числе у регионов и стран, которые тоже идут этой дорогой. Сверка и верификация действий нам понадобится», — отметила Фазлеева.

По ее словам, культурный код России и Татарстана – это эмоции. Инвестору вложиться в это очень сложно, поскольку это рискованный продукт. Но чтобы изделие или технология масштабировались, это необходимо.

Любой венчурный инвестор всегда будет оценивать все риски, финансовые модели, будущую и существующую стоимость. Не все проекты понимают, как вести этот бизнес, добавил первый замдиректора Инвестиционно-венчурного Фонда РТ Азат Фазулов. В креативных индустриях возникают и другие вопросы, которые необходимо решать.

«Креативный сектор плавно и актуально вписывается в общую экономику. Для нас это важный вопрос. Нам стоит подискутировать на эту тему, делиться успешными кейсами, посмотреть, где есть проблемы и точки роста», — сказал Фазулов.

Подпишись на MAX и Telegram РБК Татарстан