Большая застройка: зачем Иннополису два новых технопарка и комплекс-башня

Город ждет

Мэр Иннополиса Руслан Шагалеев положительно оценил строительство двух новых технопарков и многофункционального комплекса, с которых, как заявил член совета директоров ОЭЗ «Иннополис», экс-глава минсвязи РФ Николай Никифоров, стартует «большая застройка» ИТ-города.

«Нам как городу крайне важно строительство подобных проектов. Это не просто офисы, а целая экосистема по привлечению компаний и жителей», – отметил Шагалеев.

Как сообщил РБК Татарстан Руслан Шагалеев, на сегодня технопарк им. А. С. Попова заполнен на 95%. В новом технопарке им. Н. И. Лобачевского, строительство которого завершилось в декабре 2020 года, забронирована треть офисных площадей. Помимо офисных площадей, считает он, в городе есть спрос на жилье и объекты коммерческой инфраструктуры.

«Рост интереса со стороны IT-компаний и высококвалифицированных специалистов к переезду в Иннополис есть и будет только расти. Новые технопарки, объекты социальной инфраструктуры, развлекательные центры — а все это есть в проекте застройки — создадут большое количество новых рабочих мест», – отметил мэр города.

По словам Шагалеева, из Татарстана в Иннополис переехали 26,2% жителей, 73,8% — перебрались из Москвы и других российских регионов, стран ближнего и дальнего зарубежья. «Многие жители, которые сейчас живут в арендном жилье, хотят повысить уровень жизни и приобрести собственное жилье в Иннополисе. Они прошли так называемый тестовый период в новом городе и теперь хотят остаться здесь, создавать семьи и развиваться», – сказал он.

Мэр сообщил, что на сегодня в городе постоянно проживают 3,7 тыс. человек, с теми, кто приезжает на работу, в городе ежедневно находятся свыше 5,2 тыс. человек. В 2020 году в городе были построены новый технопарк на 1,5 тыс. рабочих мест, дорога М7 – Иннополис, культурный центр и ряд объектов благоустройства. Продолжается строительство гостиничного комплекса, ведется проектирование новых кампусов университета «Иннополис» и Центра обработки данных Росэнергоатома.

«В планах застройки Иннополиса от инвесторов предусмотрены объекты социальной инфраструктуры и жилья. Например, по проекту застройки жилого квартала Ю-1 будет построена школа на 1,2 тыс. мест, детские сады на 340 и 260 мест, выставочный центр, школа искусств, аутлет-деревня и многое другое. Поэтому могу сказать, что инфраструктура в Иннополисе будет развиваться, отвечая запросам жителей современного и технологичного города», – сказал Шагалеев.

Технически возможно, экономически – сложно

Генеральный директор ГК Smart Engineers Хусейн Плиев в беседе с РБК Татарстан высказал мнение, что, с функциональной точки зрения, нарастить население Иннополиса до 30 тыс. человек вполне реально. Заявленные офисные, производственные, торговые и жилые площади, в целом, соотносятся с таким количеством жителей. Через 7-10 лет город должен вместить до 250 тыс. человек.

«Однако, на мой взгляд, тут не совсем полностью учитывается реальная экономическая составляющая. Для того чтобы объекты приносили доход инвесторам, (а как видно из целей его идеологов, помещения, преимущественно, планируется сдавать в аренду) город должен многократно увеличить численность, как высококвалифицированной рабочей силы, так и высокотехнологичных компаний. Речь идет даже не о десятке таких компаний, а о нескольких сотнях. При этом все они должны быть крайне экономически успешными, а их продукция конкурентоспособной не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. В условиях существующей конкуренции это крайне амбициозная задача, и на ее реализацию может уйти больше времени, чем ожидают авторы проекта», – сказал Плиев.

Вполне реально с технической точки зрения, добавил эксперт, построить в ИТ-городе и многофункциональный комплекс, высотой в 18 этажей. Но, поскольку здание задумывается, как офисное с рекреационной функцией, оно может быть востребовано только при условии успешного завершения строительства и привлечения компаний в два новых технопарка.

Плиев считает, что Иннополису необходимо будет нарастить, как минимум, в два раза число жителей и трудящихся в нем сотрудников, прежде чем строить многофункциональный комплекс. В противном случае, объект рискует превратится в долгострой.

«100%-е использование здания возможно при востребованности его площадей, то же самое можно сказать и о рентабельности. Если помещения здания будут загружены хотя бы на 70%, то комплекс сможет окупить вложенные в него средства, но мы бы пока не торопились забегать так далеко вперед. Анонсированный проект достаточно амбициозный и в текущей экономической ситуации он может быть реализован лишь частично», – сказал Плиев.

Чтобы построить объекты, при условии, что базовая инфраструктура уже создана за счет бюджетных средств, необходимы масштабные инвестиции, отметил эксперт.

«Для строительства только указанных объектов – это более 70 млрд руб. Инвестировать сюда могут единомышленники, частные инвесторы и крупные банки. При этом они будут ожидать значительной финансовой отдачи уже в ближайшие годы. Но если учесть, что пока в Иннополисе по факту проживает только 5 тыс. человек, а суммарная налоговая отдача в бюджет не превышает 1 млрд руб. в год, то прогнозировать даже с учетом новой стройки стремительный роста числа жителей, особенно в постпандемийный период, где главный тренд – переход на удаленку, более чем преждевременно. Соответственно, риски, в первую очередь, будут заключаться в медленной отдаче инвестиций, и как следствие слабой доле доверия со стороны инвесторов», – сказал Хусейн Плиев.