Доля отечественных семян к 2030 году должна вырасти до 75%

Фото: РБК Татарстан

Доля отечественных семян должна к 2030 году достичь 75%. Об этом стало известно в ходе первого форума «Русское поле», который проходит в Татарстане. Как рассказал РБК Татарстан управляющий партнер компании RUSEED Марк Гехт, на данный момент ситуация с отечественными семенами разнится в зависимости от культур. Например, в случае с пшеницей и прочими зерновыми проблем с отечественными семенами нет и не было.

«Есть более тяжелые истории. Это подсолнечник, в меньше степени, кукуруза, соя, естественно, сахарная свекла, некоторые овощные культуры, по которым предстоит большая работа. Но самое главное, что мы видим динамику: по некоторым культурам доля российских семян увеличивается на 15-20% в год. Это астрономические темпы, которые дают возможность смотреть в будущее с оптимизмом», — сказал Гехт.

Участники форума отметили, что аграрии неохотно переходят на новые сорта семян, продолжая сеять опробованные импортные сорта, которые различными путями доставляют из-за границы. Например, такая ситуация сложилась с сахарной свеклой, семена которой в Татарстане на начало 2023 года были на 100% импортными.

Фермер и блогер Никита Токмаков сообщил, что проведенным им опрос показал, продолжить использовать уже опробованные сорта семян намерены 29% аграриев. При этом 48% участников опроса заявили, что готовы покупать те семена, что выбрали сами без чьих-либо рекомендаций. 

«Ключевой вопрос – это продвижение. Свекла – это самое начало пути, в отличие от наших культур, где был задел, и нужно потратить 1-2 года, чтобы преодолеть информационный вакуум, и все будет так же хорошо, как с другими культурами», — сказал Гехт.

Коммерческий директор интернет-платформы Поле.РФ Игорь Подобедов подтвердил, что по пшенице потребности российских аграриев на 100% закрыты продукцией российских опытных хозяйств, часть из которых сохранились еще с советских времен. Рисков в данной сегменте он не видит. Есть проблематика, связанная с яровой пшеницей, где основную долю занимали иностранные производители. Но процесс импортозамещения идет, крупнейшие российские производители стараются помочь аграриям закрыть потребность.

«Однако мы совершенно четко видим необходимость развития в данном сегменте: отечественная селекция нуждается в продолжении генетических и селекционных исследований, чтобы качество не уступало зарубежной продукции. Зарубежные компании занимали ведущее положение на рынке, и их одномоментный уход приводит к возникновению рисков для производителей. Конечно, есть сложности с семенами подсолнечника. Мы видим огромные усилия, которые прилагают в данном направлении отечественные поставщики семян. Однако стоит понимать: путь, который предстоит пройти, чтобы заместить ранее ввозившиеся из-за рубежа объемы продукции, непростой и небыстрый. Мы рассчитываем, что эту потребность удастся закрыть в течение достаточно быстрого времени. С российскими производителями мы находимся в диалоге», — сказал Подобедов.

По мнению управляющего партнера RUSEED, процесс импортозамещения семян вполне реально завершить к 2030 году. По некоторым культурам, например, подсолнечнику, кукурузе, сое и ряду других культур показатели, заложенные в доктрине продовольственной безопасности страны, можно выполнить раньше. Гехт рассказал, что на российском рынке селекционеров появляется большое количество новых игроков.

«Рынок был неконкурентным, когда на нем были иностранные производители, которые делили клиентов и хорошо сосуществовали. А сейчас у нас возникает конкуренция. В целом, аграрии от этого только выигрывают, потому что выбора становится больше, предложения тоже. И самое главное, продукция будет производиться здесь, и не нужно будет переживать, приедет она или нет», — сказал Гехт.

Исполнительный директор Ассоциации «Национальный семенной альянс» Ольга Лесных в беседе с РБК Татарстан высказала мнение, что для российских семенных компаний созданы беспрецедентные условия для развития, расширения линейки продукции и сотрудничества друг с другом. Многие компании растут взрывными темпами – на 50-70% в год.

«И вместе с этим идут болезни роста. Компания понимает, как контролировать качество, собирать рекламации при определенном объеме продукции. А когда он в 2 или 3 раза больше, им нужно научиться. Второй момент – сейчас на рынке высвободилось некоторое пространство, и компании могут расти достаточно комфортно, и они это делают, практически не вкладываясь в продвижение. Но через 2-4 года у них начнется достаточно плотная конкурентная борьба», — сказала Лесных.

Подпишись на Telegram РБК Татарстан