"КАМАЗ" просит принять государственную стратегию "Бережливого производства"
На конференции в рамках выездного заседания Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ КАМАЗ заявил о необходимости сформировать единый российский стандарт бережливых технологий. Самому "КАМАЗу" на такой системе за шесть лет удалось сэкономить 25 млрд руб., потратив на это около 250 млн руб.
"Необходима поддержка всем предприятиям, которые развиваются в этом направлении. Правительство должно выйти с определенной инициативой и ответственностью за подготовку кадров, за персонал", - заявил журналистам первый замгендиректора предприятия Юрий Клочков на лин-конференции "О внедрении систем "Бережливого производства" в организациях ОПК", которая стартовала 24 апреля в ИТ-парке Набережных Челнов. По его словам, "КАМАЗ" совместно с другими предприятиями выработал единый стандарт на общественном уровне, но "это должно быть в рамках госстандарта". "В Японии и Европе, например, такого нет, все производители сами по себе", - говорит он.
"Лин-технологии" ("Lean Production") или технологии "Бережливого производства" - это концепция организации производства на основе инновационного подхода к менеджменту и управлению качеством. Автором концепции, используемой во всем мире, выступила корпорация Toyota. Основная ее идея - снижение издержек на производстве, улучшение производительности труда и оптимизация работы каждого сотрудника.
Работа по внедрению в Татарстане технологий "бережливого производства" стартовала в 2006 году. Система внедрена на 163 предприятиях машиностроения, химии, нефтехимии, энергетики, легкой промышленности, сельского хозяйства, здравоохранения. Среди лидеров по ее внедрению - "КАМАЗ", "Казанская теплосетевая компания", "Альметьевский трубный завод", "Альметьевскнефть" и завод резинотехнических изделий "КВАРТ". Как рассказал на конференции замминистра промышленности и торговли РТ Ильдар Мингалеев, по итогам 2013 года экономический эффект от этих мер составил 6,5 млрд руб.
"КАМАЗ", один из первых в России приступивший к оптимизации производственных мощностей, с 2008 года сэкономил на этом порядка 25 млрд руб., притом что затраты на эту систему составили не более 1% от этой суммы, рассказал Ю. Клочков. Предприятие сократило 700 тысяч кв. м производственных площадей (сейчас их осталось 2,3 млн кв. м - РБК-Татарстан). "Пять лет назад два наших конвейера работали круглосуточно и мы производили по 180 автомобилей, сейчас первый работает в одну смену, еще один - в две смены из трех и мы производим 240 автомобилей. И стандарта не евро-2, как тогда, а евро-4", - рассказал он. При этом, по данным заместителя гендиректора, сокращений сотрудников не было.
"Говоря словами Путина, надо поднять производительность труда в 3 раза. И он совершенно прав, мы направлены на это. Конференция позволит поднять на уровне правительства России эту проблему", - считает Ю. Клочков. Сейчас, по его словам, производительность труда в России в 2-3 раза ниже, чем в развитых странах.
По данным И. Мингалеева, на конференцию съехались более 200 представителей промышленных компаний из 19 регионов России. Во второй день работы, 25 апреля, ее посетит зампредседателя правительства РФ Дмитрий Рогозин, который проведет в ИТ-парке заседание Военно-промышленной комиссии. "КАМАЗ" намерен поделиться с участниками своим опытом в организации производства.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
