Вклад в будущее: как в Татарстане повышают промышленную безопасность
В Татарстане находится более 8 тыс. опасных производственных объектов
В Татарстане готовят к открытию новые предприятия и импортозамещают оборудование. Работа нацелена на повышение уровня промбезопасности. Сейчас количество опасных производственных объектов в регионе превышает 8 тыс.

Фото: пресс-служба раиса РТ
В Татарстане находится 8,1 тыс. опасных производственных объектов и 39,2 тыс. объектов энергетики, сообщил раис РТ Рустам Минниханов на пленарном заседании Ростехнадзора в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума. Эти цифры, по его словам, наглядно демонстрируют масштаб ответственности и важности нашей работы в обеспечении промышленной безопасности.
«Мы активно работаем с нашими предприятиями по вопросам внедрения современных систем контроля и мониторинга, обучения персонала и регулярного проведения аудитов, повышения культуры безопасности на всех уровнях управления», — сказал Минниханов.
Новое, значит безопасное
От обеспечения промышленной безопасности зависят не только жизнь и здоровье граждан, но и безопасность государства в целом, заявил руководитель Ростехнадзора Александр Трембицкий. Вопросы устойчивости нефтегазового комплекса имеют множество слагаемых, которые в той или иной мере влияют на работу предприятий отрасли, отметил он.
Чтобы обеспечивать производственную безопасность, нужно вкладываться в новые современные мощности, заявил на пленарном заседании член правления – исполнительный директор «Сибура», председатель совета директоров «Нижнекамскнефтехима» Игорь Климов. В Татарстане на это, в частности, нацелена реализуемая компанией инвестиционная программа с объемом финансирования 600 млрд руб.
«Безопасность – это устойчивость, надежность и стабильность предприятий. Чтобы они работали стабильно, нужно строить новые объекты и производства, которые, как правило, на 100% оснащены автоматизированными системами, снижающими человеческий фактор, новым оборудованием и современными технологиями», — сказал Климов.
Безопасность объектов начинает закладываться при разработке проектно-сметной документации, отметил заместитель председателя правления «Газпрома» Олег Аксютин. На этом этапе, по его словам, создаются многие базовые вещи.
«С 1 января 2023 года для сложных и комплексных объектов мы перешли на проектирование в цифре. Оно ведется во внутреннем облаке с использованием решений на базе искусственного интеллекта, которые решают задачи построения 3d-моделей, трассировки, поиска коллизий», — рассказал он.
В результате, был сформирован проектный цифровой офис, который позволяет проектантам работать вне зависимости от их места пребывания, так как институты компании находятся в различных городах. Плюс – открытость проекта и вовлеченность команды специалистов позволила выявлять большое количество несоответствий. В цифровом же формате, добавил Аксютин, проходит и государственная экспертиза проектов, что, среди прочего, позволяет непосредственно во время нее устранять нарушения. Это, в свою очередь, сказалось на сроках экспертизы и, как следствие, на качестве и сроках подготовки проектно-сметной документации.
Трембицкий отметил, что сейчас нефтегазовый комплекс в России технологически меняется. Предприятия внедряют цифровые системы управления и беспилотную технику, а диагностику и обработку данных все чаще доверяется искусственному интеллекту, на фоне чего Ростехнадзор системно работает над актуализацией правил безопасности.
Безопасность в независимости
Второй элемент производственной безопасности, который выделил Климов, это технологический суверенитет. Обеспечиваться он должен за счет создания собственного сырья, применяемого на производствах. Климов напомнил, что в 2022 году предприятия в России отказались отрезаны от тех, от кого они зависели, поэтому, учитывая этот опыт, важно обеспечить их независимость от внешних поставок.
По словам Климова, чтобы вновь не оказаться в такой ситуации, «Сибур» сейчас реализует ряд проектов, которые полностью обеспечат производственную цепочку: от научных идей и лабораторных исследований до масштабирования и создания продуктов, позволяющих не зависеть от недружественных стран. В Казани среди них, например, фабрика катализаторов, которая на 100% позволит решить проблему катализации полиолефинов для всей страны, и Центр научных исследований и масштабирования технологий (R&D центр), который планируют достроить до конца этого года.
«Почему это важно с точки зрения безопасности? Когда мы начинаем разрабатывать продукцию самостоятельно, а не покупаем ее у кого-то, мы уже в лабораторных условиях знаем химию процессов, знаем, что происходит с молекулой, и потом, транслируя это на производственные установки, у нас уже есть огромный опыт. Это тоже вклад в безопасность наших производств», — сказал Климов.
Третий компонент, необходимый для промышленной безопасности, это импортозамещение оборудования. Климов отметил, что из-за санкций предприятия столкнулись с тем, что им нужно эксплуатировать оборудование, запчасти или новое программное обеспечение для которых стало недоступно. Для решения этого вызова в стране начали разрабатывать собственное критическое оборудование.
«В конце этого года мы введем в эксплуатацию первый созданный в России экструдер. Мы впервые применим его на «Казаньоргсинтезе». Это тоже вклад в безопасность, потому что мы не зависим от запчастей, которые непонятно, придут или нет, аналогов, которые необходимы для старого работающего оборудования», — сообщил Климов.
Исполняющий обязанности вице-президента по промышленной безопасности, охране труда и экологии в ПАО «НК «Роснефть» Вячеслав Куренков рассказал, что в текущих условиях для защиты от внешних воздействий «Роснефть», как и другие компании, использует средства защиты предприятий. Рассматривается возможность внедрения роботизированных систем. Количество опасных производственных объектов у компании, сообщил Аксютин, составляет порядка 2 тыс.
«Сейчас, как и все сообщество, мы пришли к рискоориентированному подходу, который выстроен на анализе происходивших событий, ситуации с техническим оборудованием. У нас есть ряд целевых программы, основанных на данном подходе», - сообщил Куренков.
Трембицкий добавил, что в России продолжают работать над мерами, позволяющими предприятиям безопасно работать в условиях санкционного давления. В частности, предусмотрена возможность применения неоригинальных запчастей в случаях, когда иностранный поставщик оборудования прекратил работу в РФ.
«Такое применение будет допускаться при условии проведения экспертизы промышленной безопасности в отношении соответствующего технического устройства. Аналогичный подход предлагается и для восстановления технической документации», —уточнил глава Ростехнадзора.
Четвертая опора
Для обеспечения безопасности предприятий также важно вкладываться в людей, обеспечивающих их работу, заявил Климов.
«Безопасность строится на том, что люди, которые эксплуатируют оборудование, должны быть высококвалифицированным профессионалами, умеющими находить решения для управления технологическими процессами», — сказал он.
Тему компетенции и квалификация персонала поднимают на всех форумах, независимо от их темы и направленности, отметил учредитель Ассоциация директоров производственной безопасности, директор компании «Смарта» Андрей Москвичев. По его словам, это важная проблема. К тому же, вопросы импортозамещения требуют от работников другого уровня компетенций.
У специалистов должны быть фундаментальные знания – они должны понимать физику и химию процессов, с которыми они работают, отметил проректор по науке Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина Павел Калашников. Они должны понимать и осознавать процессы, их взаимосвязь между собой и их влияние на безопасность работы оборудования и надежность производства в целом.
Калашников отметил, что для будущих специалистов важна не только теоретическая фундаментальная часть, но и практико-ориентированная. По его словам, университеты готовы увеличивать практическую составляющую образовательного процесса, но вопрос в том, готовы ли предприятия принимать «зеленых» ребят, которые, по большой части, являются для них избыточной нагрузкой. Нужно встречное движение со стороны компаний. Будущих специалистов нужно погружать в их корпоративную культуру до того, как они официально трудоустроились, считает Калашников.