Маршрут развития Татарстана: в каких сферах можно применить принципы ESG

Фото: РБК Татарстан

Использовать принципы и инструменты устойчивого развития может не только крупный бизнес, но и кофейни, бары и рестораны, банки и биржи. Такое мнение на ESG-конференции РБК Татарстан «Маршрут устойчивого развития» озвучила член совета директоров Carbon Zero Диана Исламова. Любая из компаний может минимизировать углеродный след. Стать более ответственными в этом вопросе могут даже физические лица.

«Это касается всех нас. Мы с вами потребляем электроэнергию в наших домах, она производится на станциях, где сжигается топливо», — пояснила Исламова.

Компенсация углеродного следа

У компаний, по словам Исламовой, могут быть три источника углеродного следа.

1. Деятельность на территории компании (производственные процессы, собственная генерация и так далее).
2. Источник происхождения ресурса, который пришел извне (то, что было закуплено у генерирующей организации).
3. Углеродный след, который возник на протяжении жизненного цикла продукта или услуги.

В России действуют законы, согласно которым компании подпадают под экологическую отчетность. Кроме того, если углеродный след организации превышает 50 тыс. т СО2-эквивалента, ей также необходимо предоставлять отчеты.

«До 2024 года этот порог был 150 тыс. т, потом он был снижен в три раза. Соответственно, динамика такая, что отчитываться будут обязаны все больше компаний с каждым годом», — рассказала Исламова.

Вопрос углеродного следа может быть важен для клиентов, стейкхолдеров и контрагентов. Также к нему предъявляют требования другие страны, что актуально для экспортных компаний. Проводить расчеты углеродного следа можно в ручном и в автоматическом режимах.

«У нас копится огромное количество оцифрованных данных, которые грех не использовать. При автоматизации у компаний есть возможность смотреть свою динамику за несколько лет, сравнить показатели между разными подразделениями компании, прогнозировать», — отметила Исламова.

Для компенсации углеродного следа можно закупить «зеленые» сертификаты, которые подтвердят, что часть энергии была получена из возобновляемых источников. Такие сертификаты обращаются на рынке как товар и продаются отдельно от самой электроэнергии, например, уже после ее потребления.

Второй инструмент – прямой договор купли-продажи электроэнергии, когда потребление изначально заточено под возобновляемые источники. «В вашем регионе может не оказаться «зеленого» генератора. Например, у нас в Татарстане есть гидроэлектростанции, но нет солнца и ветра. «Зеленый» сертификат позволяет вам купить атрибут «зеленой» электроэнергии у ВИЭ-генератора, расположенного в другом регионе, тем самым проинвестировав в развитие возобновляемых источников электроэнергии», — рассказала Исламова.

В России «зеленые» сертификаты вносятся в специальный реестр, где учитывается информация о том, что сертификаты «погашены» (закреплены за покупателем), подтверждая его право на использование соответствующего количества «зеленой» электроэнергии.

Развивать устойчивый туризм

Среди направлений устойчивого развития для индустрии гостеприимства – сохранение культурного наследия, управление отходами, поддержка местного бизнеса и другие, отметила руководитель отдела устойчивого развития отелей Tasigo Мария Табаровская.

Индустрии необходимо сосредоточиться на развитии устойчивого туризма. Это касается в том числе подготовки к наплыву туристов. Если инфраструктура не будет соответствовать повышенным требованиям, произойдут яркие негативные изменения. Сейчас некоторые туристические локации как в России, так и других странах, на время закрывают, поскольку инфраструктура не приспособлена к постоянной работе.

«Устойчивый туризм должен полностью учитывать текущие и будущие экономические, социальные и экологические последствия, удовлетворяя потребности и туристов, и окружающей среды, и принимающих сообществ» — отметила Табаровская.

Устойчивый туризм имеет незначительные отличия от устойчивого развития в целом. Отели и рестораны также могут придерживаться бережного потребления воды и электроэнергии, сортировать отходы и так далее.

«Мы не говорим здесь про солнечные панели, про ветряные мельницы и прочее. Можно использовать аэраторы на кранах или стекло с низкоэмиссионным покрытием – это некие эффективные формы, которые не столь дорогостоящие по сравнению с возобновляемыми источниками энергии», — рассказала Табаровская.

Устойчивый туризм также направлен на местные закупки. Табаровская отметила, что в отеле Tasigo в Казани доля локальных поставщиков составляет более 80%. Гостям также рекомендуют посещать местные рынки, рестораны и сувенирные лавки.

Кроме того, отели могут продвигать социальное предпринимательство, реализуя проекты с мастерами, которые страдают от расстройств.

«Устойчивость – это когда вы помогаете тем, кто рядом. Но помощь не безвозмездна, это не значит, что это благотворительность. Вы продаете уникальные авторские вещи с национальным колоритом и аутентикой, и так гости, которые приезжают в Казань, узнают и запоминают этот регион», — рассказала Табаровская.

Управление городом, регионом и государством

Принципы ESG постепенно интегрируют в городское, региональное и государственное управление. Сейчас в Казани разрабатывают план реализации стратегии устойчивого развития. Об этом сообщила основатель агентства стратегического менеджмента Komanda, руководитель проекта «Стратегия устойчивого развития Казани 2030 (2040)» Валерия Маршалова.

План разрабатывают совместно с горожанами, сообществами и бизнесом. В рамках работы над стратегией изучаются передовые международные и отечественные практики. На этапе формирования находятся 30 флагманских проектов.

«Стратегия устойчивого развития Казани является первой в России, написанной городом-миллионником. Столица Татарстана во многом является первопроходцем в этой теме, первой из российских мегаполисов осмелилась сформулировать цели в области устойчивого развития и пойти по этому пути. Думаю, многие будут следить за опытом Казани и использовать его для своей работы в данном направлении», — сказала Маршалова.

Стратегия устойчивого развития Казани до 2030 года с перспективой до 2040-го была принята 17 июня 2025 года. Ее целью является создание благоприятных условий для жизни и развития жителей, бизнеса и общественных институтов. Архитектура включает в себя пять блоков:

• экологическое мышление и образ жизни;
• экологическое благополучие;
• люди и сообщества;
• экономика;
• управление устойчивым развитием.

В рамках этих блоков в Казани планируют заниматься минимизацией воздействия на окружающую среду и здоровье человека, развивать «зеленую архитектуру», систему раздельного сбора отходов, практики партнерства и сотрудничества, внедрять инновации и цифровизацию и так далее.

Органы власти могут использовать опыт других стран. Например, в Казахстане года банковский сектор на законодательном уровне обязан предоставлять ESG-отчетность, сообщила руководитель отдела устойчивого развития и ESG Центра устойчивого развития Центральной Азии Creative&Innovation Institute на базе Карагандинского технического университета им. А. Сагинова Александра Харитонова. Кроме того, в стране созданы соответствующие институты, например, проектные офисы и парламентская комиссия.

В Казахстане разработали методические рекомендации по локализации целей устойчивого развития, утвердили национальные и региональные индикаторы, а также провели пилотные исследования в четырех регионах.

«В Карагандинской области для нас в первую очередь важно все, что затрагивает экологию. Это крупный промышленный центр республики. У нас разработаны внутренние областные программы. С привлечением иностранных инвестиций реализуется строительство солнечных станций. У нас есть город Сарань, который полностью обеспечивается за счет такой энергии. Есть биогазовая станция в селе Курминское, часть электроэнергии вырабатывается с помощью нее», — рассказала Харитонова.

Подпишись на Telegram РБК Татарстан