Экс-председателя правления «БТА-Казань» приговорили к 3 годам колонии
Ново-Савиновский суд Казани вынес сегодня обвинительный приговор экс-председателю правления банка «БТА-Казань» Руслану Алимову. По двум статьям уголовного кодекса РФ его приговорили в совокупности к трем годам колонии-поселения.
«Приговор Руслану Алимову был вынесен по по пункту 2 части 2 статьи 165 УК РФ – 2 года и 6 месяцев (Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием) и по части 1 статьи 201 УК РФ – года (злоупотребление полномочиями). В совокупности наказание составило 3 года. Будет ли Алимов обжаловать приговор пока не известно», - сообщили РБК-Татарстан в суде.
По версии следствия, с декабря 2013 года по апрель 2014-ого Алимов, используя свое служебное положение, совместно с неустановленными лицами похитил в банке свыше 285 млн рублей путем необоснованного снятия обременения с залогового имущества.
Кроме того, с сентября 2011 года по март 2014-ого , совместно с неустановленными лицами похитил более 1,6 млрд. рублей путем проведения биржевых операций с использованием банковских средств. Уголовное дело в отношении Алимова Прокуратура возбудила в мае 2016 года.«Общий ущерб банку превысил 1,850 млрд рублей», - отметили в суде.
«Алимовым также были подписаны документы о снятии обременения с залогового имущества, что противоречило интересам банка. В результате противоправных действий подсудимого банку был причинен существенный вред, выразившийся в утере как залогового имущества, так и возможности взыскания долга по кредиту с реального должника - ООО «Маг-Строй»», - сообщили в Прокуратуре Татарстана.
Что касается гражданского иска потерпевшего о возмещении ущерба, он будет рассмотрен в порядке гражданского судопроизводства. Ранее следствием был наложен арест на 23 объекта недвижимости, отчужденные в результате незаконных сделок, а также имущество Алимова: 2 нежилых строения и 7 земельных участков – всего на общую сумму свыше 248 млн рублей.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
