«Спурт» банк снизил лимит на выдачу вкладов до 30 тыс. рублей
«С сегодняшнего дня на снятие вкладов в банке действует лимит в 30 тыс. рублей. До какой даты ограничение продлится пока неизвестно», - рассказал операционист центрального офиса.
По его словам, чтобы перевести денежные средства с вклада на банковскую карту, сегодня необходимо написать соответствующее заявление в банке. С карты на карту переводы проходят в обычном режиме.
«Спурт» банк ограничил выдачу наличных 13 марта, 20 марта режим ограничений был продлен. Председатель правления кредитной организации Евгения Даутова объяснила эту необходимость множеством обращений по снятию вкладов. Руководство банка также заявило, что за несколько дней информационной атаки, банк потерял 6 млрд рублей, это около трети всех заемных средств кредитной организации. сточниками возврата средств стали остатки на корсчетах, в кассе и банкоматах на сумму 1,3 млрд рублей. Кроме этого «Спурт» банку пришлось продать портфель облигаций и еврооблигаций на сумму более 3 млрд рублей и реализовать другим банкам кредиты юридических и физических лиц на сумму 2,95 млрд рублей.
Согласно рейтингу Банки.ру, основанному на данных ЦБ, в феврале 2017 года чистые активы «Спурт» банка уменьшились на - 178,5 млн рублей.
Как сообщается на сайте кредитной организации, Спурт Банк был создан в декабре 1992 года как банк, ориентированный прежде всего на работу с предприятиями малого и среднего бизнеса. В 1998 году крупнейшим акционером Банка становится ЗАО «Татгазинвест» - региональный оператор ОАО «Газпром» по реализации газа. В дальнейшем Спурт Банк, как основной расчетный банк ЗАО «Татгазинвест», получил статус уполномоченного банка ОАО «Газпром» на территории Республики Татарстан. В мае 2007 года в состав акционеров Банка вошел Европейский банк реконструкции и развития – его доля сегодня составляет 28,25%. По итогам 2016 года банк занимает 143-е место по размеру активов в рэнкинге «Интерфакс-100», подготовленном «Интерфакс-ЦЭА».
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
