А что касается дата-центра ИТ-парка, клиентами которого являются 200 компаний, он сертифицирован по международному стандарту TIER III Uptime Institute. На базе дата-центра в мае 2017 года была реализована новая услуга LaaS, иначе говоря, предоставление виртуального выделенного сервера. Это аттестованная платформа, благодаря которой клиент получает инфраструктуру с необходимыми мерами защиты.

Есть идея!

Стартапов в ИТ-парке предостаточно и с каждым годом они все активнее и плодотворнее, на что указывает, к примеру, выручка проекта «Автодория» в 600 млн рублей, вышедшего из под опеки ИТ-парка в 2012 году. Сегодня, чтобы стать резидентом бизнес-инкубатора важно иметь в голове и желательно в pdf-формате идею реального стартапа. Будущему ит-предпринимателю, как посоветовал Грачев, нужно прийти на один из отборов в бизнес-инкубатор ИТ-парка. Это ознакомление нужно для того, чтобы понять на каких основаниях эксперты отбирают те или иные проекты. К слову, нечетное число экспертов постоянно меняется. Анонсы отборов публикуют в СМИ и соцсетях, а в плане проведения всегда 8 отборов в год по четыре раза в Казани и Набережных Челнах.

«Как минимум нужно понимать, какой продукт ты хочешь получить на выходе, какую проблему ты решаешь и действительно ли это проблема. Большинство, кстати, приходит с выдуманными проблемами. Третий аспект – нужно найти команду. Мы не берем тех кто приходит один», - отметил Грачев.

Кстати, прошедшие в бизнес-инкубатор кандидаты платят за бизнес-площадь символические 3 тыс. рублей. В прейскурант входит сеть Интернет, телефония, образовательные курсы, техподдержка. Для того, чтобы уже стать полноправным резидентом ИТ-парка, нужно принять участие в аукционе на предоставляемые площади. По договору резидент занимает площадь сроком 11 месяцев, а в случае успешного выполнения обязательств, договор пролонгируется еще на один год. После этого, в любом случае, помещение выносится на торги. На аукционе рассматриваются, прежде всего, компании, которые занимаются информационными технологиями, создают конкретные проекты и имеют бизнес-план. Как отметил Грачев, жесткого селективного отбора все же нет, однако, бывают, что компании не допускают на площадки ИТ-парка.

Сотрудничество с Иннополисом

ИТ-парк активно взаимодействует с Иннополисом, не прямо и не юридически, но взаимодействует. Так, в прошлом году ИТ-парк готовил сотрудников для одного из резидентов в Иннополисе. Кроме того, Университет «Иннополис» и сам активен в части создания собственных стартапов и, по словам директора ИТ-парка, это нормально. «Все инкубаторы, акселераторы традиционно появляются на базе вузов. В России, правда, с этим проблемы - законодательные и отсутствие понимания у людей, работающих в вузах, что такое предпринимательство, особенно высокотехнологичное. Не хочу обвинять руководство вузов, но у них нет такого KPI как создание новых бизнес-проектов», - сказал Грачев.

По его мнению, понимание профессуры в России до сих пор на уровне того, сколько часов лекций проводит преподаватель. Тогда как по опыту, европейских стран, к примеру, 20% доходов профессоров – лекции и семинары, 80% - от участия в компаниях и исследованиях. «В России же профессора будут «гнобить» за то, что он занимается предпринимательством. А это нормально», - пояснил Грачев, отметив, что в Татарстане именно бизнес-инкубатор и закрывает сегодня все эти «недоделки».