Агрохолдинг «Август-Агро» в 2026 году начал применять агродроны для защиты посевов в Татарстане. В ходе первых производственных испытаний с помощью беспилотников обработали 5 тыс. га в двух районах республики. По расчетам компании, при выполнении отдельных видов работ технология позволяет снизить себестоимость обработки почти на 30%, по сравнению с использованием наземных опрыскивателей. Об этом в интервью РБК Татарстан рассказал генеральный директор ГК «Август» Александр Усков. В беседе также участвовал генеральный директор УК «Август-Агро» Айдар Галяутдинов.

«Для нас агродроны – новый производственный инструмент, однако первые результаты показывают его огромный потенциал. Мы планируем привлечь к проекту студентов Казанского государственного аграрного университета. По итогам специального обучения они смогут получить свидетельство внешнего пилота сельскохозяйственной беспилотной авиационной системы», — рассказал Усков РБК Татарстан.

Защита с воздуха

— Почему было принято решение использовать дроны для обработки полей?

Александр Усков: В 2023 году был установлен экспериментальный правовой режим в сфере цифровых инноваций по эксплуатации сельскохозяйственных беспилотных авиационных систем. ЭПР распространяется на территорию 12 пилотных регионов, в том числе на Республику Татарстан.

Таким образом, законодательная база для внедрения технологии существовала. Что касается экономической стороны вопроса, то, по нашим расчетам, себестоимость отдельных работ с применением агродронов сейчас почти на 30 % ниже, чем при использовании наземных опрыскивателей. Сельскохозяйственная техника и ее эксплуатация запредельно подорожали, поэтому разница становится существенной.

Сейчас мы не рассматриваем БАС как полную замену наземной технике. Но это перспективный и эффективный инструмент. Качество обработки, как правило, не хуже наземного опрыскивания, а в некоторых ситуациях агродрон дает явное преимущество: он может работать в условиях, когда пилотируемая наземная техника не может выйти в поле – например, после дождя, из-за профиля участка, при обработке высокорослых культур и так далее. Для хозяйства это означает возможность провести обработку вовремя – в оптимальные сроки.

Есть еще и кадровый фактор. Дефицит механизаторов становится все более острой проблемой. Управление БАС – это соответствующая времени квалификация, которая может заинтересовать молодых специалистов и дать им возможность дополнительного заработка в сельском хозяйстве.

— Как прошли первые испытания?

Александр Усков: Мы провели обработку посевов в двух районах Татарстана на территории 5 тыс. га. Такого масштаба уже достаточно, чтобы в первом приближении оценить производительность технологии, качество опрыскивания, организацию процесса. Для проекта приняли на работу двух молодых ребят, которых курирует опытный пилот-вертолетчик. Сам он очень увлекся технологией: пролетая над нашими полями, повторяет: «Мечта для дроновода!».

— Насколько широко агродроны уже применяются в отечественном сельском хозяйстве – не только в Татарстане, но и за его пределами?

Александр Усков: Рынок еще формируется. На выставке «Агроволга» в Казани мы познакомились с командой из Самары, которая оказывает такие услуги. Для нас, с учетом масштаба агрохолдинга, важно развивать собственные компетенции, постепенно оснащать предприятия техникой, привлекать специалистов. Пока эта работа только начинается, но первые результаты позволяют рассматривать ее как производственное направление, а не разовый эксперимент. В планах – обеспечить каждую агрофирму холдинга собственными БАС и квалифицированными пилотами.

— В каких районах республики планируете использовать агродроны?

Александр Усков: В идеале – во всех десяти районах Татарстана, где выращиваем сельхозпродукцию. Но скорость масштабирования будет зависеть от потребностей производства и экономического эффекта технологии.

— Используемые на полях дроны – это отечественная продукция?

Александр Усков: Пока это китайские системы. Однако технологии развиваются очень быстро, поэтому я не исключаю, что со временем агродроны необходимого класса начнут выпускать и в России.

Маршрут Татарстан – Китай

– Планируется ли запуск новых инвестиционных проектов на территории Татарстана?

Александр Усков: Небольшие проекты, связанные с развитием и модернизацией хозяйств, мы реализуем постоянно. С крупными инвестициями ситуация сложнее: при нынешней стоимости заемных средств и общей экономической неопределенности их окупаемость не просчитывается. Это не означает, что мы отказываемся от развития, но решения по капиталоемким проектам требуют понятной долгосрочной экономики.

— Какие новые направления компания развивает, несмотря на эти ограничения?

Александр Усков: Один из примеров – впервые отправили из Республики Татарстан в Китай семь железнодорожных составов с горохом и льном.

Айдар Галяутдинов: Из расположенного в Татарстане логистического комплекса «Один пояс и один путь» в КНР было отправлено в общей сложности около 12 тыс. т гороха и льна. Для этих культур это весьма серьезный объем.

— Планируется ли наращивать поставки сельхозпродукции из Татарстана в Китай?

Александр Усков: Все зависит от экономики. Китай – огромный рынок, но конкуренция на нем очень высока. В частности, по льну и гороху мы соперничаем с Канадой, у которой, в том числе, более выгодная логистика поставок. Для российского производителя критичны все дополнительные издержки. А мы почему-то еще и оказываемся связанными по рукам и ногам экспортными пошлинами, которые снижают конкурентоспособность наших компаний. Это парадоксальная ситуация.

— Может ли развитие глубокой переработки зерна стать дополнительной точкой роста для аграрного сектора Татарстана?

Айдар Галяутдинов: Если заявленные проекты в особой экономической зоне «Зеленая долина» будут реализованы и дадут возможность глубокой переработки 500 тыс. тонн зерна в год, это станет огромным плюсом для внутреннего рынка республики – прежде всего, для производителей пшеницы. Татарстан расположен далеко от морских портов, и переработка – безусловное преимущество для местных аграриев.

— На государственном уровне есть понимание проблем экспортеров? Может ли ситуация измениться в лучшую сторону?

Александр Усков: Я по натуре оптимист и верю, что любая система в итоге должна приходить к здравому смыслу, так как здравый смысл – это баланс, равновесная ситуация. То, что происходит сейчас, не соответствует здравому смыслу. Когда регулирование снова будет учитывать реальную экономику сельхозпроизводства, отрасль получит возможность развиваться значительно быстрее.

— Какая еще сельхозпродукция может быть интересна китайскому рынку?

Александр Усков: Перспективны поставки не только сырья, но и продуктов глубокой переработки. Мы рассматриваем несколько таких проектов. По отдельным направлениям дошли до разработки технологий, вложив в это десятки миллионов рублей. При приемлемой стоимости ресурсов, прежде всего финансовых, эти проекты можно было бы запустить.

— Снижение ключевой ставки дает надежду на улучшение ситуации?

Александр Усков: Решение Банка России 19 июня снизить ставку на 0,25 процентного пункта, до 14,25 %, многие восприняли как символический шаг. Разумеется, любое снижение немного улучшает ситуацию, но для сельского хозяйства стоимость денег по-прежнему остается неподъемно высокой. В случае нашей компании каждый дополнительный процентный пункт ставки соответствует расходам порядка 300 млн руб. Поэтому в свое время рост ставки с 7,5 до 21% радикально изменил экономику инвестиций, и возвращение к доступному финансированию будет одним из главных условий запуска новых проектов.

Подпишись на МАКС и Telegram РБК Татарстан