От школы до внедрения решения: Татарстан усиливает ИТ-трансформацию

В республике ускоряется цифровизация – она активнее внедряется в промышленность и управление регионом

скриншот трансляции Kazan Digital Week

Фото: скриншот трансляции Kazan Digital Week

Входит в сюжеты
В этой статье

Татарстан продолжает оставаться лидером в цифровизации среди субъектов РФ, отметил министр цифрового развития, связи и массовой коммуникации России Максут Шадаев на пленарном заседании международного форума Kazan Digital Week.

«Татарстан стоял у истоков многих инициатив – электронные сервисы, документооборот, массовое оснащение учителей компьютерной техникой. Республика, не имея таких широких финансовых возможностей как столичные регионы, всегда находится в числе лидеров цифровой трансформации», — рассказал он.

Татарстан развивает цифровую экономику, формирует собственную технологическую базу, создана современная инфраструктура, сообщил раис РТ Рустам Минниханов. Цифровые технологии внедряют как в госуправлении, так и на предприятиях.

Промышленность и цифровизация

По словам главы республики, предприятия реализуют 658 проектов цифровизации. На «Казаньоргсинтезе» реализуется 12 цифровых проектов. «Татнефть» применяет компьютерное зрение и предиктивную аналитику. На «КАМАЗе» система мониторинга оборудования позволила повысить производительность труда на 30%. «Сетевая компания» благодаря цифровизации управления сократила число диспетчерских пунктов в шесть раз. На производствах задействовано более 1,4 тыс. роботов.

«Порядка 90% предприятий используют отечественное программное обеспечение. Наша задача – перейти от отдельных цифровых проектов к системному применению технологий, которые повышают качество управления и эффективность экономики», — сказал Минниханов.

Цифровая трансформация для «Сибура» является одним из основных и очень мощных инструментов для повышения эффективности и производительности труда, роста качества продукции и безопасности, отметил генеральный директор ПАО «Казаньоргсинтез» Айрат Сафин. Она охватывает все ключевые процессы компании.

«Сибур начал цифровую трансформацию еще в 2018 году, сегодня она охватывает все наши предприятия. Ежегодно мы наполняем портфель организационных ИТ-проектов, формируем воронку новых идей. За восемь лет экономической эффект от цифровизации составил порядка 63 млрд руб., около половины – благодаря решениям на базе технологий искусственного интеллекта. «Казаньоргсинтез» начал цифровизацию в 2022 году уже с накопленным опытом «Сибура». За неполные четыре года на нашем предприятии мы получили экономический эффект порядка 3 млрд», — рассказал Сафин.

Вопрос использования российских разработок является одним из главных. На предприятиях можно заменить зарубежные технологии, но все зависит от зрелости и самой площадки, и российских решений, считает гендиректор «Казаньоргсинтеза».

«Тупиковых ситуаций мы не видим – производство работает стабильно, мы не потеряли тонны и качество, решения с партнерами находим. Ранее, когда мы покупали западные технологии, брали в комплекте компьютерные тренажерные комплексы. Сейчас их нужно обновлять, мы делаем это с российской компанией. На «Казаньоргсинтезе» есть производство поликарбоната. В последние годы с нашим поставщиком – компанией «Т-Софт» – на 100% заменили зарубежные решения по автоматической системе управления технологическими процессами. После внедрения отечественных технологий у нас была экономия порядка 100 млн руб.», — пояснил Сафин.

Области, где иностранные технологии еще не заменены, остаются. Сафин ожидает, что в ближайшие 5-7 лет процесс импортозамещения в цифровизации должны закончиться в полной мере.

ИТ и госсектор

Одним из приоритетных направлений развития мессенджера «Макс» является развитие государственных услуг, отметил генеральный директор компании VK Владимир Кириенко. Сегодня соответствующие сервисы работают в образовании, здравоохранении и коммуникации с гражданами. Какими они будут – выбирает сам субъект РФ.

Благодаря совместной работе с властями суммарная аудитория пользователей региональных чат-ботов и каналов ежемесячно превышает 40 млн человек.

«Год назад был запущен цифровой ID. На сегодня у нас более 10 млн пользователей. Нам кажется, что он достигнет значительно больших объемов в ближайший год. Верим, что мы как минимум удвоимся. Сервисы, связанные с юридически значимыми документами, будут развиваться. Мы видим на это большой спрос», — отметил Кириенко.

Еще одним направлением для цифровизации госуправления является системное развитие искусственного интеллекта, сказал Минниханов. В этом году в Татарстане запущена соответствующая пятилетняя программа, она продлится до 2030 года. На реализацию будут выделять по 1 млрд руб. ежегодно. Основные направления – кадры, наука, инфраструктура и прикладные проекты.

«ИИ становится повседневным инструментом цифрового управления. В республике создана собственная платформа «ГосПромт». Ежедневно ей пользуются 10 тыс. работников бюджетной сферы. Решено более 6,5 млн задач», — сообщил раис Татарстана.

В отраслевых проектах также внедрили ИИ, в частности, в систему электронного документооборота. В строительстве запускают ИИ-помощник для контроля проектно-сметной документации, что позволит на треть сократить время проверки документов. Такие же инструменты будут применять в дорожном хозяйстве.

Обеспечить будущее

Одним из основных элементов программы развития ИИ в Татарстане является сквозная система подготовки кадров со школьной скамьи, отметил Минниханов. В этом году в муниципалитетах республики запустили 339 кружков по искусственному интеллекту. К концу года их число планируют довести до 600. Для этого обучали и педагогов – 700 учителей прошли курсы повышения квалификации в сфере искусственного интеллекта.

Частью программы является обучение в зарубежных вузах студентов из республики. Грант, выдаваемый студентам, будет покрывать обучение, проживание, питание, страховку, перелеты и стипендию. Участвовать смогут студенты последних курсов или выпускники, проживающие в Татарстане. Помимо направления ИИ, доступны программы Data Science (наука о данных). После завершения обучения получатели должны будут отработать три года на предприятиях Татарстана (с госучастием).

Минниханов признал, что какое-то количество будет уезжать из республики. Но при этом некоторые из них вернутся позже, и республика получит уже опытных специалистов. Кроме того, в регионе постоянно ведут работу по привлечению кадров из-за пределов Татарстана. В этом направлении стоит обратить внимание и на опыт крупных промышленных компаний.

«Взять «Сибур» – хорошие зарплаты и перспективы, строит крупнейший центр научных разработок. Компания умеет работать с кадрами, концентрирует научные учреждения, которые занимаются инновациями. Поэтому в Москву все не уедут», — сказал Минниханов.

Сафин добавил, что «Сибур» системно работает в направлении подготовки кадров: развивает корпоративный университет для аудитории порядка 40 тыс. специалистов, сотрудничает с 37 вузами и 63 учреждениями среднего специального образования.

«Более того, в партнерстве с «Лицеем Иннополис» открыли в прошлом году Сибур-класс для подготовки именно профильных специалистов. Но здесь есть определенные трудности. Будут ли учреждения успевать подстраиваться с учетом быстрой цифровизации? Или мы будем решать эти задачи только за счет корпоративных университетов при предприятиях? Мне кажется, система образования должна идти в ногу со временем», — сказал Сафин.

По его словам, промышленности сейчас уже нужны не столько ИТ-специалисты и эксперты по отдельности, например, инженеры. Чем «умнее» становится завод, тем важнее не узкая функция сама по себе, а способность человека работать на стыке дисциплин. Современное предприятие требует специалиста, который понимает технологию, умеет работать с цифровыми системами и видит экономику своего решения.

«Я считаю, что мы действительно находимся сегодня перед лицом больших изменений. Через них уже проходят и банки, и промышленные предприятия. Я думаю, в ближайшие два года это накроет и всю систему госуправления», — заключил Шадаев.

Подпишись на МАКС и Telegram РБК Татарстан